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我是一位久经（二十年）大工业历练，又在社会上服务十多年，累计工作经历超过三十年，其间涉猎的行业十种有余，涉及的岗位从一般管理者到总工程师，因而具有满腹工业经纶（国营企业和股份制企业以及私营企业整合过的复合型和科学型）的技术类高级管理人才。适合于那些苦于企业发展“瓶颈”寻求“突破”口和“突围”点以及发展过程中遇到困惑、不解寻求帮助、寻找答案者，或者是管理理念虽然先进但基础较差，需要整合规范以及科学管理，但是理念渗透又有困难的企业。我在此方面集结了大量和丰富的经验，极其愿意奉献给社会各界和各种需要帮助的企业。同时也需要各个阶层仁人志士不拘一格的发现、起用真正的人才，我在此严阵以待。我的最大特点是：做事绝对遵从科学、概念清晰、逻辑严谨、一丝不苟、精益求精，崇尚零缺陷。坚决反对胡闹、想当然以及经验主义。导致的结果就是做事过程精准、科学和合理，如果过程本身是正常的话，其结果一定是好的以及能够达到预期的效果。我的求职格言是：真正需要，舍我其谁；业内战士，唯我独尊；决无对手，孤独求败；觅识货者，思真伯乐。

公司名称：	国营第六七四厂
从职日期：	1981-1986
所属行业：	机械、机电、设备 / 机械设计加工
所在部门：	设计院 军品研究所 设计二室
担任职位：	设计技术员
工作描述：	工作内容： 参与T72坦克火力系统的技术改造，主要负责机械加工工艺方面的设计。 参与T72坦克动力系统的技术改造，主要负责机械加工工装方面的设计。 负责T72坦克传动系统机械自动化方面的技术改造。 参与T72坦克军标、企标、国际标准化和情报方面的工作。 负责T72坦克弹仓系统的自动填充装置的技术改造。 参与T72坦克控制系统的技术改造。 工作业绩： 由于是刚参加工作，没有工作经验，只是兢兢业业的干，踏踏实实的做，没有什么辉煌业绩。不过到是被评过所先进工作者（一九八二年）、厂先进工作者（一九八四年）。
公司名称：	国营第六七四厂
从职日期：	1986-1991
所属行业：	机械、机电、设备 / 机械设计加工
所在部门：	设计院 民品研究所 设计六室
担任职位：	室主任
工作描述：	工作内容： 负责地面球罐的焊接工艺评定。 负责地面储罐生产线的技术改造。 负责液化石油气槽车、液化石油气钢瓶生产线的设计、调试和安装等工作。 参与大亚湾核电站150立方米冷水机组高压泵站的设计（借调到301所）。 参与利比亚航弹厂的技术设计，为利方培训工程技术人员，并到现场进行技术指导一年（借调到六二四厂）。 工作业绩： 大亚湾项目获当年国防科工委技术进步集体一等奖，本人获个人二等奖。 利比亚项目获国防科工委技术进步二等奖，本人获个人二等奖。 获工厂一九八七年、一九八八年、一九九零年先进工作者称号，所、室先进工作者。 曾代表工厂出席国防系统学术交流，并做学术报告。
公司名称：	国营第六七四厂
从职日期：	1991-1995
所属行业：	机械、机电、设备 / 机械设计加工
所在部门：	技术处 工艺研究所
担任职位：	副总工艺师 主任工艺师
工作描述：	工作内容： 负责全厂刀具、夹具、模具、量具、检具、辅具、钳工工具和工位器具等工艺装备方面的设计和开发。 负责对设计工艺、制造工艺和装配工艺的研究和开发。 负责对生产线的技术改造。 负责对生产现场的技术指导和工艺培训。 负责对新材料和新工艺的采用进行评审。 对技术文件（图纸等）的审核。 国家标准、国际标准的转化，导出标准的制定、企业标准的审核。 组织、协调每年一次的专业学术技术交流。 负责对全厂的设备进行技术改造。 工作业绩： 坦克装弹仓保险开关的模具设计与改造（现仍在使用当中）。 解决了战斗部表面低温脆性问题（获部颁奖励）。 地面储罐焊接工艺的改进（获行业科技进步奖）。 液化石油汽钢瓶生产线的技术改造（获行业科技进步奖）。 策划、设计和组建了一个国家Ⅰ级焊接试验室（包括γ射线、X射线、超声波、磁粉等无损探伤和检测），培训所有的工程技术人员并参与了后期的运行和管理。
公司名称：	国营第六七四厂
从职日期：	1995-2004
所属行业：	机械、机电、设备 / 机械设计加工
所在部门：	技术处 材料研究所
担任职位：	副所长 材料分析主任工程师
工作描述：	工作内容： 负责金属材料（黑色金属与有色金属）及非金属材料之力学性能测试与物理机械分析，包括：材料的抗拉强度分析、屈服强度分析、蠕变强度分析、疲劳强度分析、硬度计量与分析（布氏、洛氏、维氏、里氏等）、高倍分析（金属平均晶粒度测定、非金属夹杂物显微评定、铁素体晶粒度测定等）、低倍分析（组织缺陷评级、硫印试验等）、冲击韧性分析（常温、低温）、断口分析、光谱分析（半定量、全自动）、材料的失效分析以及有限元分析等。 负责全厂新材料（国际、国家）的动态、研究、开发和试验等工作。 负责全所的技术管理、计量管理、标准化管理和情报管理等。 负责全厂新材料（国际、国家）的动态、研究、开发和试验等工作。 负责全所的技术管理、计量管理、标准化管理和情报管理等。 兼试验基地理化测试中心主任。 兼材料研究所实验室室主任。 工作业绩： 在国家Ⅱ级刊物《航空计测技术》和国家Ⅰ级刊物《材料工程》上累计发表过六篇学术性文章： 《JB30B低温冲击试验机离合器间隙的调整对冲击值的影响》 《HB硬度值与HR硬度值直接换算的可能》 《环境条件对蠕变强度的影响》 《材料晶粒粗大以及偏析与过冷度之间的关系》 《浅谈材料的晶间腐蚀》 《断口分析的心得》 企业简介： 军工企业，军品生产坦克，民品生产Ⅰ、Ⅱ类压力容器（地面储罐、地面球罐和运输槽车等），在册职工39000多人，隶属于现在的兵器工业部（过去的第五机械工业部）。
公司名称：	哈尔滨四海数控技术工程有限公司（芬中合资芬控股）
从职日期：	2004-2009
所属行业：	机械、机电、设备 / 机械设计加工
所在部门：	质量部
担任职位：	部长 管理者代表
工作描述：	工作内容： 负责公司的质量管理体系的设计、导入安装和调试。 对公司全员进行标准大型培训。 负责对建立后的质量管理体系的推行、贯彻和维护等。 负责对公司全员标准的大型考核。 起草公司的质量手册。 组织编制公司的管理标准、工作标准和技术标准。 组织起草公司的程序文件。 进行日常的体系内部审核。 组织每年一次的管理评审。 标准化管理、计量管理、供应商管理以及试验室管理等。 解决检验、检测以及试验过程中所产生的各种技术问题，给检验工程师提供技术支持。 解决体系运行过程中产生的各种技术问题，给体系工程师提供技术支持。 组织产品质量计划、项目质量计划和产品检验规程的起草、培训以及贯彻的监督。 建设和维护公司的产品质量特性重要度分级管理体系。 建设和维护公司的产品质量先期策划和质量控制计划管理体系。 产品技术认证。 处理公司日常繁杂的质量问题。并且在此间应用体系原理、体系工具以及体系手法｛质量管理八大原则、质量管理十二个理论基础、质量管理PDCA循环法：计划Plan－落实Done－检查Check－改进Action；设计潜在失效模式及后果分析DFMEA、过程潜在失效模式及后果分析PFMEA、三大统计质量分析技术：统计过程控制SPC、统计过程诊断SPD、统计过程调整SPA；七大质量控制工具：因果图、排列图、直方图、散布图、控制图、分层图、调查图；八大统计质量控制图：计量控制图（服从正态或高斯分布）平均值（X）图与极差（R）图、平均值（X）图与标准差（S）图、单值（X）图与移动极差（R）图、中位数（Me）图与极差（R）图；计数控制图（服从二项分布或基于泊松分布）不合格品率（P）图、不合格品数（nP）图、不合格数（C）图、单位产品不合格数（U）图等｝加上活学活用，把原本杂乱无章的质量环境逐渐引导上了正确、科学的轨道上来了。 工作业绩： 公司的管理水平从零规范到ISO9000标准所要求的程度。 不间断的质量体系稽核和经常性的内部审核导致了质量环境的迅速提升和规范。 员工的意识从很低水平规范到一般水平（归零过程）。 导入ISO14000体系。 顺利通过了ISO14000国家级审核。 顺利通过了ISO9000国家级审核。 在国家权威的质量刊物《黑龙江质量》上发表过四篇心得性文章： 《GB/T19000：2000培训之难点》 《GB/T19001：2000培训方式和方法的探讨》 《由设计和开发过程控制程序的编制所想到的》 《检验、试验、验证、确认、评审、鉴定之概念上的区别》 企业简介： 公司主要生产火焰切割、等离子切割、水切割、激光切割等数控机械设备。同时也渗透到化工行业、电子行业，业已形成集团。公司员工总数1400人，工程技术人员、管理人员占员工总数的40%，年总产值大约在20亿左右。
公司名称：	上海复合金属材料工程技术有限公司（中德合资）
从职日期：	2009-2014
所属行业：	机械、机电、设备 / 机械设计加工
所在部门：	总工程师办公室
担任职位：	技术质量总监 管理者代表
工作描述：	工作内容： 负责公司的技术管理。 公司技术管理体系的设计、实施、修订、维护、监督和评价等。 对设计开发过程的技术支持。 对制造过程的技术支持。 材料方面的技术支持。 技术文件、资料、设计方案的技术审核以及各种阶段性评审。 组织参与设计、起草公司的导出标准和企业标准。 标准化审核、工艺审核和管理。 建设和维护公司的产品质量特性重要度分级管理体系。 建设和维护公司的产品质量先期策划和质量控制计划管理体系。 公司相关人员设计工艺、制造工艺和装配工艺方面的培训。 组织设计技术开发流程和流程再造。 解决生产、设计各环节中发生的技术问题。 与韩国进行设备及新技术引进的技术谈判。 规范传统的检验、检测、试验方法控制质量的环境，同时强力渗透ISO9000理念，强调过程控制的重要性。 摸索适应公司环境的贯彻ISO9000标准的方法和切入点。 更重要的是构建、打造有效沟通（横向、纵向）的平台。 公司各层次的ISO9000标准的长期培训（大型集中式、平常即时型）。 质量体系运行质量的集中审核（每年两次的内部审核和每年一次的管理评审）和即时评价（随时的质量体系运行质量的稽核和稽查）。 负责总工程师其它方面的职责。 工作业绩： 获得《爆炸喷涂》国家标准主要起草单位和主要起草人资质。 不但要导入ISO9000而且还要导入ISO/TS16949，故工作量很大，困难很多（由于公司基础很差造成）。 在很短的时间内（不足一年的时间，且达到预期的期望值以及效果，可以说是个奇迹）完成。 完成公司管理标准（各种规范和制度）、工作标准（岗位、人员任职要求）、技术标准（国家标准、国际标准、行业标准、企业标准的搜集和制定）。 顺利通过了国际（DNV）（T�V）、国家（SGC）质量体系的审核。 由于工作量很大，也没有时间写东西（但感想很深，很想写出来与大家共享），所以在这方面没有什么业绩。 企业简介： 中德合资企业，员工总数600人，工程技术人员、管理人员占员工总数的30%左右。公司主要从事复合金属材料碳化钨的研究、生产，同时也搞火焰喷涂、爆炸喷涂、大型钢结构、国际贸易、大型汽车部件制造、医疗设备（咖玛刀）等行业，年总产值大约在15个亿左右。

期望工作方式：	全职
期望职位：	工业/生产/制造类-质量管理
期望工作地点：	上海/市辖区/黄浦区
期望行业：	机械、机电、设备 / 机械设计加工
从事该行业：	20年以上
是否可跨区域：	可跨区域工作
到职日期：	一周之内
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