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| 公司名称： | 安永会计师事务所 |
|---|---|
| 从职日期： | 1994-1999 |
| 所属行业： | 专业服务 / 人才招聘 |
| 所在部门： | 审计经理审计主管 |
| 担任职位： | 审计经理审计主管 |
| 工作描述： | 负责上市公司的审计工作. 编制审计计划,确定审计风险; 确定重要性水平; 内部控制制度流程描述; 收入、支出与存货循环; 人力资源与薪资循环; 银行和现金循环； 资本项目支出； 符合性测试和实质性测试; 与被审计公司审计委员会协作; 对被审计公司的系统进行测试; 收集审计证据以支持审计意见; 根据审计证据确定审计意见； 编制四种不同意见的审计报告； 根据内部控制审核中发现的问题编制管理建议书； |
| 公司名称： | 泰科电子科技 |
| 从职日期： | 1999-2002 |
| 所属行业： | 电子电工及通讯 / 其他 |
| 所在部门： | 财务主管 |
| 担任职位： | 财务主管 |
| 工作描述： | 负责上市公司的审计工作. 编制审计计划,确定审计风险; 确定重要性水平; 内部控制制度流程描述; 收入、支出与存货循环; 人力资源与薪资循环; 银行和现金循环； 资本项目支出； 符合性测试和实质性测试; 与被审计公司审计委员会协作; 对被审计公司的系统进行测试; 收集审计证据以支持审计意见; 根据审计证据确定审计意见； 编制四种不同意见的审计报告； 根据内部控制审核中发现的问题编制管理建议书； |
| 公司名称： | 实用动力(上海)有限公司 |
| 从职日期： | 2002-2006 |
| 所属行业： | 机械、机电、设备 / 其他 |
| 所在部门： | 财务经理 |
| 担任职位： | 财务经理 |
| 工作描述： | 1) 内部控制制度建立与完善 确立内部控制的目标; 按照交易循环设立内控环节 找出每个交易循环的内控核心环节; 对经营风险进行定量分析,确保内控制度将风险降到最低程度; 2) 编制会计报表 根据中国和美国会计准则编制会计报表; 编制调节表说明报表数值差异的原因; 提供会计报表批注; 对财务报表数据进行分析,为决策提供依据. 3) 税务策划 及时进行税务申报;及时办理出口退税; 将税务策划纳入公司的整体经营战略,确保公司获得最优惠的税收待遇; 与税务机关保持良好的关系,及时获得最新的税务政策; 4) 预算与现金管理 在销售预算的基础上编制费用预算\收入预算\现金预算; 在部门预算的基础上编制预算利润表\资产负债表\现金流量表; 定期比较实际金额与预算金额,找出差异的原因, 及时克服不利因素; 与银行保持良好关系,以最优惠利率融资. 5) IT管理 将公司的信息系统战略和经营战略结合; 总体策划SAP的实施工作; 定量分析系统实施后的效率提供情况. |
| 公司名称： | 上海联信环境卫生车辆有限公司 |
| 从职日期： | 2006-2007 |
| 所属行业： | 机械、机电、设备 / 其他 |
| 所在部门： | 财务经理 |
| 担任职位： | 财务经理 |
| 工作描述： | 1) 内部控制制度建立与完善 根据美国SOX法的要求确立内部控制的目标; 按照交易循环设立内控环节; 找出每个交易循环的内控核心环节; 对经营风险进行定量分析,确保内控制度将风险降到最低程度; 与内外部审计人员保持良好关系,按照管理建议书改进内控制度. 2) 编制会计报表 根据中国和美国会计准则编制会计报表; 编制调节表说明中美会计报表数值差异的原因; 提供会计报表批注; 根据纽约证交所的要求提供上市公司需要的内部报告; 对财务报表数据进行分析,为决策提供依据. 3) 税务策划 及时进行税务申报; 将税务策划纳入公司的整体经营战略,确保公司获得最优惠的税收待遇; 与税务机关保持良好的关系,及时获得最新的税务政策; 4) 预算与现金管理 在销售预算的基础上编制费用预算\收入预算\现金预算; 在部门预算的基础上编制预算利润表\资产负债表\现金流量表; 定期比较实际金额与预算金额,找出差异的原因, 及时克服不利因素; 与银行保持良好关系,以最优惠利率融资. 办理财产险和雇主责任险; 5) IT管理 将公司的信息系统战略和经营战略结合; 决定ERP系统的选型工作; 总体策划ERP的实施工作; 定量分析系统实施后的效率提高情况. |
| 公司名称： | 香港迪娜服饰集团 |
| 从职日期： | 2007-2009 |
| 所属行业： | 纺织、皮革、印染 / 其他 |
| 所在部门： | CFO |
| 担任职位： | CFO |
| 工作描述： | 1)审核公司重要的财务报告,与CEO共同对财务报表和报告的质量负责; 2)参与审定公司的财务管理规定以及其他经济管理制度,监督公司和下属公司和下属单位财务运作和资金收支情况; 3)与公司CEO联合审批规定限额范围内的公司经营性,融资性,投资性,固定资产购建支出和汇往境外资金以及担保贷款事项; 4)参与审核公司重大经营计划,方案,包括年度财务预算和决策方案,资金使用和调度,产权交易方案,费用开支计划,利润分配方案,弥补亏损方案等; 5)对出资人,董事会批准的公司重大经营计划,方案的执行情况进行监督; 6)定期向出资人,董事会报告公司及下属单位的资产运作和财务情况; 7)负责对公司及下属单位财务、会计、审计机构负责人的任免、晋升、调动、惩罚事项提出方案； 8）在公司治理和公司层面中拥有较好的工作平台 ，建设、健全会计基础 9）作为公司的高级管理层之一，时常和公司外部沟通和建立联系。 |
| 公司名称： | 亚洲生物制药集团 |
| 从职日期： | 2009-2011 |
| 所属行业： | 机械、机电、设备 / 医疗器械、设备 |
| 所在部门： | 首席财务官CFO |
| 担任职位： | 首席财务官CFO |
| 工作描述： | 全面负责大中华地区投资并购公司的财务管理、审计、上市公司所要求的帐目规范梳理、上市公司的投融资工作等。 2、与投资者、独立董事及海外投资顾问等进行良好沟通，并随时解答疑问。 3、协调外部审计和审计委员会，及时完成上市公司季报、年报工作； 4、 制定公司的财务目标、政策、财务内控体系建设、资本运作方案并组织实施； 5、协助制订年度经营、预算计划，包括对资本的需求规划； 6、制定有效的融资策略及计划，利用各种财务工具和融资工具，确保公司最优资本结构； 7、跟踪分析本企业和下属企业经营财务指标，揭示潜在的经营问题供高层决策参考； 8、建立维持与主要股东及银行的良好关系，确保以最低、最合理的财务费用获得公司所需资金； 9、监督公司财务部门的工作，确保及时、准确的月度、季度、年度报告； 10. 培养并建立公司优秀的财务队伍 |
| 期望工作方式： | 全职 |
|---|---|
| 期望职位： | 经营/管理/策划类-总裁/总经理/首席执行官 |
| 期望工作地点： | 浙江/杭州市/市辖区 |
| 期望行业： | 机械、机电、设备 / 其他 |
| 从事该行业： | 20年以上 |
| 是否可跨区域： | 只在期望工作地点工作 |
| 到职日期： | 根据企业要求 |
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